 今、従業員が不満を持たない評価制度が求められている！
従業員にとっては賃金が大事なことは、貴方も理解しているでしょう。
ところが、賃金体系を整備して能力給などを導入しても、それを適正に評価できるかというと、かなり曖昧・・・。
結局は社長や上司の感覚になってしまうのです。
そこで内藤社会保険労務士事務所では、「あなたの会社にベストな人事評価体系の設計・運用」を提供しています。
でもちょっとその前に、これをお読みの方々へプレゼントがあります！
内藤社会保険労務士事務所では、人事評価制度改革を成功させるため、無料の個別相談を行っています。
時間は1時間30分ですが、オーバー分につきましては30分5,150円の超過料金をいただきます。
その面談において、貴方の会社の評価制度、決算内容や業務内容などをお聞きし、率直なアドバイスと指摘を行いますので、乞うご期待！
なお、賃金コンサルティングと同時進行の場合は、以下の料金が50%オフになりますので、ぜひご利用下さい。
人事評価コンサルティングサービスの流れと料金の目安
経営者に対する個人面談
期間・・・3ヶ月 料金・・・52,500円〜／月
これまでの事業実績、決算内容、月次の試算表、現状の賃金体系、評価制度そして今後の経営理念、経営ビジョン、賃金体系の改革案等についてヒアリング＆打ち合わせを行います。
所要時間は1回の面談につき2〜3時間です。
従業員に対する個人面談
期間・・・3ヶ月〜 料金・・・52,500円〜／月
従業員が現在の評価制度にどのような不満を持っているのか？
徹底したヒアリングを行い、貴社の長所と短所を調査・分析します。
新評価体系案の作成
期間・・・2ヶ月〜3ヶ月 料金・・・420,000円〜
貴社の業務内容等にあった人事評価体系の案を作成します。
それをもとに社内での検討、修正を経て、新体系を完成させます。
従業員に対する説明など
期間 1ヶ月程度 料金・・・100,000円〜／月
従業員に納得を得るよう、こちらで資料を準備し説明会や面談等を行います。
もちろん経営者の方にも参加していただき、従業員の考えを聞いていただきます。
新評価体系導入後のフォロー
期間 1年〜 料金・・・52,500円〜／月
従業員の反応や会社の数字（売上や利益など）を慎重に見ながら、評価体系の追加、修正を行っていきます。
また、従業員との定期的な個人面談も平行しておこなっていきます。
詳しい内容やご相談、お見積りをご希望の方は、下記の問い合わせフォームからご連絡下さい。
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