貴方の会社は賃金制度がありますか？
「当たり前だろ！」という声が聞こえてきますが、私の言う賃金制度とは、
①従業員がやる気になる賃金制度
②会社の利益を圧迫しない賃金制度
この2種類の両方を満たしている賃金制度のことです。
中小企業の場合、基本給や手当などは社長の感覚で決めていることが非常に多い・・・。
でも、これって非常にデメリットが多いのです。
どういうデメリットかって？
もし貴方が就職先を探すとき、一番気になることって何ですか？
普通の人は、「給料、賃金」って答えるでしょう。
では、その賃金や給料の基準が曖昧だったらどう思いますか？
自分がどの位頑張れば、いくらもらえるのか？
これは働く側にとって、大きな問題です。
賃金制度はもちろんのこと、適正な評価制度がない会社は、この先売上や利益が.どんどん減っていくと思って下さい。
これは私の経験からも言えることです。
従業員に愛想をつかされた会社ほど惨めなものはありませんから・・・。
そして今の時代、大企業であっても人材不足で採用には苦しんでいます。
バブル崩壊後は仕事がなかったので、中小企業にも優秀な人材が数多く入っていましたし、人材採用にも苦労しない時代が続きました。
ところが今はどうでしょう。
ご存知のとおり、中小企業においては、月に何十万円という求人広告費をかけても、なかなか応募がない・・・。
そのような状況の中で、賃金制度や評価制度が曖昧だと、まず優秀な人材は採用できませんし、もし仮に採用できたとしても、すぐに辞めてしまいます・・・。
私はそのような会社を数多く見てきました。
このホームページを読んでいただいている貴方や貴方の会社には、そのような状況になってほしくない！
そこで今回は賃金制度のポイントについて、いくつかご紹介していきます。
もう一度言います。
賃金と評価制度をきちんと整備しないと、従業員は自然と貴方の前から消えていますよ！
|
|
|
