✔　従業員への評価が曖昧になってしまう・・・

✔　年功序列の賃金を何とか少しでも変えていきたい・・・

✔　能力によってある程度賃金に差をつけたい・・・

✔　売上や利益に見合った賃金の仕組みを作りたい・・・

そんなニーズ・課題にお応えするための高付加価値・高単価なサービスです。

　賃金・評価制度改革プログラムをご利用いただいた際のメリット・効果

従業員のやる気が上がる賃金体系や評価制度が実現できます。

従業員の能力を上手に（シンプルに）評価できる職能給などを導入することができます。

業績連動型の賞与や年棒制への移行がスムーズにできます。

従業員への説明会の実施や案内文の作成など、細かい部分までフォロー致します。

従業員3名～100名程度まで規模の会社に最適な賃金・評価の仕組みをご提供できます。

　料金

基本料金　300,000円＋税～／1ヶ月を目安にお見積り致します

サポート期間は3ヶ月～6ヶ月程度となります



step1　当事務所までお電話又はメールにてお問い合わせ下さい
　　　　　　　　　　　
step2　詳細な打ち合わせをさせていただきます
　　　　　　　　　　　
step3　ご提案書を作成させていただきます
　　　　　　　　　　　
step4　貴社にてご検討をお願い致します
　　　　　　　　　　　
step5　ご納得いただければ契約書を締結し、経営者や従業員のヒアリングからスタートしていきます

　活用事例

✔　株式会社T社様（従業員数　20名程度）　　　中古車販売店における賃金・評価体系の構築

✔　有限会社O社様（従業員数　3名程度）　　　 自動車整備業における賃金・評価体系の構築、従業員との評価面談の実施

✔　個人事業主I社様（従業員数　10名程度）　　クリニックにおける賃金・評価体系の構築、従業員との評価面談の実施

その他、多数の実績がありますのでお気軽にお問合せ下さい